Airbus, constructeur aéronautique européen de premier plan spécialisé dans la fabrication d’avions commerciaux, d’hélicoptères et de solutions spatiales, est réputé pour ses avions emblématiques tels que l’A320 et l’A380, utilisés par des compagnies aériennes du monde entier. Pionnier de l’aérospatiale durable pour un monde sûr et solidaire, Airbus innove continuellement pour proposer des solutions efficaces et technologiquement avancées dans les domaines de l’aérospatiale, de la défense et des services connectés.
L’équipe de planification d’Airbus est responsable de l’importation des données de fournisseurs provenant de diverses sources internes et externes, de leur analyse, de l’estimation de leur disponibilité et de la création de scénarios pour augmenter la productivité. L’identification de risques importants liés aux saisies manuelles des informations, à la gestion des changements ou des versions de fichiers, pouvant accroître les erreurs dans les projections et limiter l’efficacité des équipes, a conduit à un projet innovant. Videns a participé à ce projet en développant une solution de preuve de concept (POC) utilisant l’intelligence artificielle. Cette solution vise à accélérer l’accès à des données précises, à améliorer l’efficacité des interventions des équipes, à réduire les incohérences entre les différentes équipes et à diminuer la variabilité des projections pour les programmes A330 et A350.
L’impact significatif de ce projet sur les prévisions de la chaîne d’approvisionnement a permis d’économiser : « Les résultats ont été impressionnants, avec une économie substantielle réalisée en moins d’un an », selon Yannick Marin Isambert, Head of Airbus Innovation X. L’amélioration de la collaboration avec les fournisseurs de diverses pièces d’avion s’est également fait ressentir. En tirant parti de l’IA, les réalisations de Videns ont permis d’optimiser les processus logistiques, de réduire les délais et d’augmenter la fiabilité des livraisons, tout en renforçant les relations avec les partenaires clés.
Ce projet avait pour but de permettre à l’équipe de l’A350 d’avoir un accès facile à une vue de la situation en temps réel, afin d’effectuer un suivi de la planification et d’ajuster leurs actions le plus rapidement possible pour éviter les surprises et les coûts supplémentaires :
La dispersion et l’accès aux données demeurent des sujets de gouvernance, souvent longs et complexes, s’adaptant difficilement aux environnements technologiques sophistiqués. Une grande majorité des processus est encore effectuée manuellement, et les informations nécessaires proviennent de sources dispersées, nécessitant une adaptation minutieuse pour en garantir l’intégration harmonieuse dans l’écosystème technologique existant.
Un travail de fond est nécessaire pour fournir un accès à des données de qualité afin de maximiser les chances de succès des projets. Les entreprises qui souhaitent implémenter des modèles d’intelligence artificielle pour transformer leurs activités doivent, par conséquent, s’équiper d’une infrastructure robuste. Son importance est d’ailleurs souvent sous-estimée.
L’optimisation des processus logistiques a permis à Airbus de réduire les délais et améliorer la fiabilité des livraisons pour les programmes A330 et A350, renforçant également les relations avec les fournisseurs clés.
Le projet a conduit à des économies significatives en améliorant les prévisions de la chaîne d'approvisionnement.
Les modèles de visualisation développés ont été utiles à Airbus pour prendre des décisions rapides et basées sur des indicateurs clés de performance contextuels et précis.
Videns a développé des modèles polyvalents de visualisation des données, permettant à Airbus de simuler des prévisions adaptées aux besoins spécifiques des chaînes de production de l’A350 et de l’A330, grâce à des options de paramétrage avancées tout en maintenant un engagement ferme en matière de sécurité, de conformité et de confidentialité. Ces modèles fournissent un accès à des indicateurs clés de performance (KPI) précis, pertinents et contextuellement adaptés, permettant à l’équipe de planification d’Airbus de prendre des décisions éclairées rapidement, basées sur les recommandations fournies par l’outil.
Conçue pour générer un impact global et durable, cette solution a été développée pour être intégrée dans divers programmes. Le déploiement de cet outil chez Airbus renforce sa capacité à anticiper et à gérer efficacement ses besoins de production à court et long terme. Il reste aligné avec des politiques et processus robustes de sécurité, de conformité et de confidentialité de l’entreprise, s’imposant ainsi comme une solution fiable et performante.
